道德经创建幸福心场(第22-24章)李刚(作者/课程研发人 李商圈创始人)
编辑:本站编辑 更新时间:2026-08-31 浏览次数: 0次
《道德经》第二十二章
原文:
曲则全,枉则直;洼则盈,敝则新;少则得,多则惑。
是以圣人抱一为天下式。不自见,故明;不自是,故彰;不自伐,故有功;不自矜,故长。
夫唯不争,故天下莫能与之争。
古之所谓“曲则全”者,岂虚言哉?诚全而归之。
译文:
委屈反能保全,弯曲反能伸直;低洼反能盈满,破旧反能更新;少取反能多得,贪多反而迷惑。
因此圣人坚守“道”作为天下的典范。不自我表现,反而显明;不自以为是,反而彰显;不自我夸耀,反而有功;不自高自大,反而长久。
正因为不与人争,所以天下没有人能与他争。
古人所说的“委屈反能保全”怎么会是空话呢?它实实在在能够达到。
六维应用与案例
1. 即时幸福:曲则全——当下接受委屈,反得内心完整
当遭遇不公或委屈时,不急于争辩、对抗,而是像“曲则全”一样——暂时弯下,反而保全了内心的平静与完整。幸福不在争赢,而在不争之安。
案例:一位员工被同事抢了功劳,他没有当场发作,也没有找领导申辩,只是默默继续工作。几天后,领导从其他渠道知道了真相,不仅恢复了名誉,还对他“顾全大局”的态度赞赏有加。他说:“当时忍一下,心里反而没留下疙瘩。”
2. 短期幸福:少则得,多则惑——在几周或数月内做减法
在短期目标中,不贪多求快,而是“少则得”——聚焦少量关键事项,反而收获更多;贪多则陷入迷惑。减法带来清晰与幸福感。
案例:一位学生在期末考试前制定了复习计划,本想一周内看完五门课,结果哪门都看不透。他改为每天只复习一门,深度突破。两周后,他不仅每门都掌握扎实,而且心态轻松。他说:“少则得,贪多真的会惑。”
3. 中期幸福:不自是,故彰——在数年的发展中不自以为是,反能彰显
在数年的成长中,不固执己见(不自是),保持开放与谦虚,反而能不断进步,最终在人群中脱颖而出。
案例:一位团队负责人在三年中,每次开会都先听大家意见,自己最后发言。即使自己已有想法,也常说“可能我想得不对,大家说说”。起初有人认为他没主见,但三年后,团队凝聚力极强,他本人也被晋升为总监。他说:“不自是,故彰。我不觉得自己都对,反而大家都信我。”
4. 长期幸福:夫唯不争,故天下莫能与之争——以一生的尺度不与人争
以一生的视角看,不与人在名利、对错上争斗,不争一时的高低,反而没有人能与你争。人生最大的幸福来自“不争”的自由。
案例:一位退休教师一生从未与同事争职称、争荣誉,别人争得头破血流时,他只是安心教书。退休时他并非职称最高,但学生们的感激和同事们的尊重让他内心丰盈。他说:“不争,天下莫能与之争。他们争的东西,我从来没想要过。”
5. 幸福家庭:洼则盈——家庭中甘居低处,反得充盈
家庭里,不总想占上风、争对错,甘愿“洼”——放低姿态、承认不足,反而能让爱和温暖充盈整个家。
案例:一位丈夫因小事与妻子争吵,眼看要升级,他突然说:“你说得对,是我错了。”妻子一愣,气也消了。后来两人平心静气沟通,发现其实各有道理。丈夫说:“洼则盈,我先低头,家反而满了。”
6. 幸福企业:不自矜,故长——企业不自大,才能长久
企业不因一时成功而自高自大(不自矜),始终保持谦逊、学习的心态,反而能基业长青。
案例:一家行业领先的科技公司在市值第一后,创始人依然每天阅读用户差评,并要求高管定期去一线接听客服电话。他说:“不自矜,故长。我们一旦觉得自己‘行了’,就离不行不远了。”正是这种谦逊,让企业在接下来的行业变革中始终领先。
《道德经》第二十三章
原文:
曲则全,枉则直;洼则盈,敝则新;少则得,多则惑。
是以圣人抱一为天下式。不自见,故明;不自是,故彰;不自伐,故有功;不自矜,故长。
夫唯不争,故天下莫能与之争。
古之所谓“曲则全”者,岂虚言哉?诚全而归之。
译文:
委屈反能保全,弯曲反能伸直;低洼反能盈满,破旧反能更新;少取反能多得,贪多反而迷惑。
因此圣人坚守“道”作为天下的典范。不自我表现,反而显明;不自以为是,反而彰显;不自我夸耀,反而有功;不自高自大,反而长久。
正因为不与人争,所以天下没有人能与他争。
古人所说的“委屈反能保全”怎么会是空话呢?它实实在在能够达到。
六维应用与案例
1. 即时幸福:曲则全——当下接受委屈,反得内心完整
当遭遇不公或委屈时,不急于争辩、对抗,而是像“曲则全”一样——暂时弯下,反而保全了内心的平静与完整。幸福不在争赢,而在不争之安。
案例:一位员工被同事抢了功劳,他没有当场发作,也没有找领导申辩,只是默默继续工作。几天后,领导从其他渠道知道了真相,不仅恢复了名誉,还对他“顾全大局”的态度赞赏有加。他说:“当时忍一下,心里反而没留下疙瘩。”
2. 短期幸福:少则得,多则惑——在几周或数月内做减法
在短期目标中,不贪多求快,而是“少则得”——聚焦少量关键事项,反而收获更多;贪多则陷入迷惑。减法带来清晰与幸福感。
案例:一位学生在期末考试前制定了复习计划,本想一周内看完五门课,结果哪门都看不透。他改为每天只复习一门,深度突破。两周后,他不仅每门都掌握扎实,而且心态轻松。他说:“少则得,贪多真的会惑。”
3. 中期幸福:不自是,故彰——在数年的发展中不自以为是,反能彰显
在数年的成长中,不固执己见(不自是),保持开放与谦虚,反而能不断进步,最终在人群中脱颖而出。
案例:一位团队负责人在三年中,每次开会都先听大家意见,自己最后发言。即使自己已有想法,也常说“可能我想得不对,大家说说”。起初有人认为他没主见,但三年后,团队凝聚力极强,他本人也被晋升为总监。他说:“不自是,故彰。我不觉得自己都对,反而大家都信我。”
4. 长期幸福:夫唯不争,故天下莫能与之争——以一生的尺度不与人争
以一生的视角看,不与人在名利、对错上争斗,不争一时的高低,反而没有人能与你争。人生最大的幸福来自“不争”的自由。
案例:一位退休教师一生从未与同事争职称、争荣誉,别人争得头破血流时,他只是安心教书。退休时他并非职称最高,但学生们的感激和同事们的尊重让他内心丰盈。他说:“不争,天下莫能与之争。他们争的东西,我从来没想要过。”
5. 幸福家庭:洼则盈——家庭中甘居低处,反得充盈
家庭里,不总想占上风、争对错,甘愿“洼”——放低姿态、承认不足,反而能让爱和温暖充盈整个家。
案例:一位丈夫因小事与妻子争吵,眼看要升级,他突然说:“你说得对,是我错了。”妻子一愣,气也消了。后来两人平心静气沟通,发现其实各有道理。丈夫说:“洼则盈,我先低头,家反而满了。”
6. 幸福企业:不自矜,故长——企业不自大,才能长久
企业不因一时成功而自高自大(不自矜),始终保持谦逊、学习的心态,反而能基业长青。
案例:一家行业领先的科技公司在市值第一后,创始人依然每天阅读用户差评,并要求高管定期去一线接听客服电话。他说:“不自矜,故长。我们一旦觉得自己‘行了’,就离不行不远了。”正是这种谦逊,让企业在接下来的行业变革中始终领先。
《道德经》第二十四章
原文:
企者不立,跨者不行。
自见者不明,自是者不彰,自伐者无功,自矜者不长。
其在道也,曰余食赘行。物或恶之,故有道者不处。
译文:
踮起脚跟想站得高的人,反而站不稳;迈开大步想走得快的人,反而走不远。
自我表现的人,反而不能显明;自以为是的人,反而不能彰显;自我夸耀的人,反而没有功劳;自高自大的人,反而不能长久。
从道的角度来看,这些行为就像剩饭赘瘤一样,连万物都厌恶,所以有道的人不这样做。
六维应用与案例
1. 即时幸福:自见者不明——当下放下自我表现
当想要“让人看到我”“让人认可我”时,越刻意表现,越容易适得其反。放下“自见”的冲动,反而能自然呈现,获得内心的轻松。
案例:一位年轻人在相亲时,本想展示自己的“优秀”,刻意谈收入、谈成就,结果对方越来越冷淡。第二次见面他放下表现欲,只聊兴趣、聊日常,反而相谈甚欢。他感慨:“自见者不明,不装了,反而对了。”
2. 短期幸福:跨者不行——在几周或数月内不急于求成
在短期目标中,越想“一步到位”、越想“快速成功”,越容易走不远(跨者不行)。放慢脚步,稳扎稳打,反而能抵达终点。
案例:一位创业者想在三个月内把用户做到百万,疯狂投广告、搞裂变,结果资金链紧张、用户留存极低。他停下来,用两个月打磨产品,再慢慢推广。半年后用户虽未到百万,但留存率行业领先,获得了投资人的青睐。
3. 中期幸福:自矜者不长——在数年的发展中不自高自大
在数年的成长中,一旦自满自大(自矜),就会停止进步,无法长久。保持谦逊,才能持续生长。
案例:一位设计师在公司连续拿下几个大项目后开始飘飘然,对同事的建议不屑一顾。结果下一个项目严重失误,客户投诉。他反思:“自矜者不长,我刚有点成绩就飘了,摔得活该。”此后他重新谦逊学习,三年后成为行业公认的领军人物。
4. 长期幸福:余食赘行——以一生的尺度去掉多余的东西
以一生的视角看,那些自我表现、自以为是、自我夸耀,都是“余食赘行”——像剩饭赘瘤一样多余且有害。去掉它们,人生反而轻松长久。
案例:一位退休官员曾热衷于在各种场合“讲几句”“露个脸”,退休后一度失落。后来他放下这些“余食”,每天种菜养花、读书写字,反而觉得身心自在。他说:“以前那些‘被需要’的感觉,其实是赘瘤。去掉了,才舒服。”
5. 幸福家庭:自是者不彰——家庭中不自以为是
家庭中,越是坚持“我是对的”(自是),越无法让对方真正认同。放下自以为是,才能让家庭和谐彰显。
案例:一位丈夫每次吵架都坚持“我讲的是道理”,妻子却越来越不想沟通。一次争吵后他试着说:“也许你是对的,我没考虑到你的感受。”妻子愣了一下,态度也软下来。他说:“自是者不彰,我不坚持了,反而沟通顺畅了。”
6. 幸福企业:自伐者无功——企业不自我夸耀
企业不自我夸耀、不吹嘘业绩(自伐),因为夸耀往往掩盖问题、滋生傲慢。踏实做事,反而能积累真正的功绩。
案例:一家科技公司每次产品更新都不搞发布会、不写通稿,只在官网发一则简短说明。同行笑他们“不会营销”。但多年下来,用户因为产品确实好用而主动推荐,公司成了行业里“低调但有实力”的代名词。创始人说:“自伐者无功,我们不做PPT公司。”


